Monday, January 4, 2010

“Dinheiro perdido, nada perdido; Saúde perdida, muito perdido; Carácter perdido, tudo perdido.”

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Sunday, January 3, 2010

Alguns consideram-se grandes porque mediram também o pedestal. Coitados, no dia em que acordarem….

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Saturday, December 19, 2009

Obsolência

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Não queremos que ocorra consigo!

A morte social é até pior que a morte física! E a pessoa morta socialmente, quer dizer, quando ninguém a convida nem para missa de 7º dia, é quando ela fica fora do mercado, isto é, quando fica obsoleta. E a obsolescência das pessoas é a mais fácil de ocorrer, se não tiver havido uma preocupação de manter-se no mercado. E, como manter-se no mercado, numa sociedade de rápidas mudanças?

Numa sociedade baseada no conhecimento como a nossa, é preciso aprender a aprender, aprender a aprender melhor e mais rápido, aprender criatividade e inovação e aprender o valor económico do que se aprende.
Para manter-se no mercado, é preciso concentrar-se nas habilidades, como por exemplo, na capacidade de actualizar-se. Cada vez mais as empresas valorizam as habilidades mais do que a experiência. Não importa tanto o que você já fez, noutras circunstâncias, mas sim o que você pode fazer nas circunstâncias actuais e futuras. A solução está mais inclinada para o futuro que para o passado.

A obsolescência, como estamos vendo, não é um problema de idade é, sim, da habilidade (ou capacidade) de manter-se no mercado, actualizando-se não só em relação à sua especialidade, mas também em relação a tudo que cerca as pessoas, uma vez que a pessoa é ela e as suas circunstâncias.

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De bom… a melhor!

Ajudamo-lo a agarrar o sucesso com as duas mãos e passar de “bom profissional” para um profissional ainda melhor!

Ser um melhor profissional e atingir o sucesso é um objectivo de carreira muito comum e ao alcance de qualquer pessoa. Infelizmente, apesar de ser um passo importante, ter um bom desempenho nem sempre é suficiente para alcançar este objectivo, sobretudo quando o esforço é todo feito “em silêncio” e os bons resultados ficam apenas no conhecimento de poucos. Ajudamo-lo a agarrar o sucesso com as duas mãos e passar de “bom profissional” para um profissional ainda melhor!

· Faça bem o seu trabalho, seja ele qual for. Mais importante do que ter um cargo com um nome “pomposo”, cuja responsabilidade e prestígio seja reconhecida por todos é ter um desempenho cuja qualidade e valor seja reconhecido por todos. Mais importante do que o nome atribuído às funções que temos é o modo como desenvolvemos essas funções e a forma como deixamos uma marca no nosso trabalho.

· Partilhe as suas melhores ideias. O silêncio não é amigo do sucesso e, até que comece a expressar as suas ideias e opiniões junto dos seus colegas e chefias, não pode esperar que adivinhem o grande potencial que esconde para si. Saiba aproveitar o momento e as pessoas certas para apresentar alguns dos projectos que já idealizou e não tenha receio de ouvir críticas ou sugestões.

· Use e abuse da tecnologia. No século XXI um profissional bem familiarizado com todo o tipo de ferramentas tecnológicas é, certamente, um profissional de sucesso e valorizado no mercado. Desenvolva ao máximo as suas competências neste campo para que, em momentos chave, constitua sempre uma mais valia para o negócio da sua empresa.

· Venda-se! As técnicas de marketing estão aí ao dispor de todos como ferramentas de auto-promoção. Não fique à espera que os outros descubram o seu valor. Faça por apresentar as suas capacidades, de forma original e positiva, e passar a mensagem a toda a gente!

· Não deixe escapar as oportunidades. Mantenha-se aberto à mudança e não se deixe acomodar. Hoje em dia, não há “empregos para a vida” e é imprescindível estar sempre pronto para uma mudança. Flexibilidade é mesmo uma palavra chave para o sucesso profissional!

· Não encare nada como impossível. Antes de se dar por vencido, explore todos os caminhos e soluções para cada situação. Analise as dificuldades com objectividade e alguma imaginação, garantindo sempre que não se está a querer render ao “caminho mais fácil”.

· Estabeleça boas relações com clientes e parceiros. Independentemente das suas funções, a forma como se relaciona com as pessoas no seu trabalho, pode ser a chave para se tornar um profissional de topo! Colegas, chefias, clientes e parceiros: para todos a regra deverá ser simpatia e cordialidade.

· Aposte na sua imagem. Boa disposição, energia, optimismo e uma imagem cuidada são elementos intrinsecamente relacionados com o sucesso. Longe vai o tempo dos profissionais sisudos, austeros e introvertidos, em que a seriedade era o primeiro sinal da competência.

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Thursday, December 17, 2009

De volta à HUMANGEST - HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Visitem o meu site:

www.humangest.com


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Sunday, October 18, 2009

Escola em 1969 e em 2009…

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Todos pensam em deixar um planeta melhor para os nossos filhos…Quando é que pensarão em deixar filhos melhores para o nosso planeta?


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Thursday, October 8, 2009

Mecânico de mau humor…

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Saturday, October 3, 2009

A diferença entre Portugal e o resto da Europa

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“Nunca discutas com idiotas.

Eles arrastam-te até ao seu nível,

e depois ganham-te em experiência.”

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Wednesday, August 19, 2009

A Mediocridade do Talento

Quem entre nós não tem talento? Mesmo aqueles que nada têm, têm talento até os políticos - até os jornalistas… Fique pois dito de uma vez para sempre: quem me disser que eu tenho talento, ofende-me; quem me disser que sou um homem de talento, aflige-me.

Renego o vosso talento; despejo-o com os jornais na latrina. Falo-vos claro; para mim o talento não é senão o grau sublime da mediocridade. O talento é aquela forma superior de inteligência que todos podem compreender, apreciar e amar. O talento é aquela mistura saborosa de facilidade, de espírito, de lugares-comuns afectados, de filiteísmo um tanto brilhante que agrada às senhoras, aos professores, aos advogados, aos mundanos, às famosas pessoas cultas, em suma, a todos os que estão meio por meio entre o céu e a terra, entre o paraíso e o inferno, a igual distância da animalidade profunda e do génio grande.

Giovanni Papini, in ‘Um Homem Liquidado’

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