Capital Intelectual

    Todos nós sabemos como tudo começou. Deus assim o quer, assim o diz, e fez-se luz. Foi assim que começou a primeira segunda-feira, no início do mundo. E assim Deus foi labutando até ao sábado (não inventou de imediato nem a semana inglesa, nem a semana americana). Nisso, olha-se ao espelho e cria um ser à sua semelhança: Adão. Para que Adão não se aborreça, retira-lhe uma costela e daí faz Eva. Depois explica-lhes o regulamento da casa e as regras para a utilização do jardim: podem comer toda a fruta, a não ser a de uma macieira com um letreiro que diz: “árvore do conhecimento do bem e do mal”, que isso seria mau e teria um fim de morte. Mas Eva pressente uma contradição: se a própria descoberta da diferença entre o bem e o mal é má, algo não está bem com a lógica. Para melhor esclarecimento, consulta a perita em paradoxos, a serpente, e esta faz uma interpretação sob o prisma da crítica ideológica: a proibição é antidemocrática, e a ameaça de morte serve apenas para proteger o saber da classe dominante. Que comessem à vontade, porque haviam de ficar eles próprios como Deus, podendo distinguir o bem do mal.

    Foi assim que se deu o acontecimento que viria a ser conhecido por pecado original, com todas as suas consequências; a descoberta do sexo e da vergonha, a invenção da parra e da moral, a expulsão do jardim, a condenação a um trabalho remunerado regular e o estreitamento da bacia devido à postura vertical com o acréscimo de um nascimento correspondentemente prematuro e, já agora, doloroso, um prolongado período de dependência total da criança, prazos educacionais prolongados e uma sobrecarga generalizada para a mulher devido ao seu papel de liderança por ocasião do pecado original.

• O gestor administra; o lider inova;
• O gestor é uma cópia; o líder é um original;
• O gestor mantém; o líder desenvolve;
• O gestor concentra-se em sistemas e estruturas; o líder concentra-se nas pessoas;
• O gestor confia no controlo; o líder inspira confiança;
• O gestor tem uma perspectiva de curto prazo; o líder tem uma perspectiva de longo prazo;
• O gestor pergunta como? Quando?; o líder pergunta o que? Porquê?
• O gestor imita; o líder cria;
• O gestor aceita o status quo; o líder desafia-o;
• O gestor é o clássico bom soldado; o líder é ele próprio;
• O gestor faz as coisas bem; o líder faz as coisas certas.

• Fé na sua missão
• Sentido de autoridade
• Espírito de decisão e de iniciativa
• Espírito de disciplina
• Energia realizadora
• Calma e autodomímio
• Sentido da realidade
• Competência
• Espírito de previdência
• Conhecimento dos homens
• Benevolência de espírito
• Bondade de coração
• Respeito pela dignidade humana
• Espírito de justiça
• Firmeza
• Exemplo
• Honestidade

As nossas vidas são bastante influenciadas por aquilo que sabemos, já que o que sabemos determina as decisões que vamos tomar. Assim, como somos influenciados pelo que sabemos, somos também influenciados pela maneira que sentimos.

Enquanto a filosofia lida, essencialmente, com o lado lógico da vida – as informações e os hábitos de pensamento – a atitude focaliza,  primariamente,  as questões emocionais que influenciam a nossa existência.  O que sabemos determina a nossa filosofia.  Como nos sentimos sobre o que sabemos determina a nossa atitude.

É a nossa natureza emocional que governa a maior parte da nossa conduta diária nos nossos mundo pessoal e profissional.  É o aspecto emocional das nossas experiências que determina o nosso comportamento.  O modo em que cada um de nós se sente sobre os acontecimentos da vida é a força poderosa que pode,  ou congelar-nos nos nossos caminhos,  ou inspirar-nos a tomar uma acção imediata em qualquer dia.

Como os pensamentos, as emoções têm a capacidade de impelir-nos para a fortuna ou para o desastre futuro.  Os sentimentos que carregamos no nosso interior sobre as pessoas, o trabalho, os nossos lares, as finanças e sobre o mundo ao nosso redor,  colectivamente,  formam a nossa atitude. Com a atitude correcta, os seres humanos podem mover montanhas. Com a atitude errada, eles podem ser esmagados pelo menor grão de areia.

Ter a atitude correcta é um pré-requisito essencial para o sucesso e a felicidade.  A atitude correcta é um dos princípios da vida satisfatória.  Por este motivo devemos examinar constantemente os nossos sentimentos a respeito do nosso papel no mundo e a respeito das possibilidades de concretizarmos os nossos sonhos. Os sentimentos que possuímos influenciam a nossa atitude predominante; e é esta atitude predominante que, essencialmente, determina a qualidade das nossas vidas.

A atitude é um importante factor determinante do resultado das nossas vidas.  Como tudo na vida influencia todo o resto, devemos fazer uma análise minuciosa de tudo e de todos que podem estar a representar uma influência errada sobre a nossa atitude actual.